借口一：影响效率
例如，在捆绑柱子的时候，本来吊装带应该缠绕柱子两圈，但是很多搬运人员为了贪图省事，只缠绕一圈。它们的理由是两圈太影响吊装的效率了。这一借口本质上触及的问题是：设备吊装效率和安全孰轻孰重。吊装公司曾经对这一问题进行过讨论，结论是——安全。安全位于效率之上，效率实在安全基础上追求的目标，而不是平行目标。
借口二：影响进度
不错，部分吊装搬运公司在设置吊装进度的时候，时间安排过于紧张，这导致了执行人员在进行具体的操作作业的时候，会忽略一些安全操作规范。例如，没有使用破布包裹设备的锐角，而是直接以钢丝绳捆绑。这一方面是员工怠工，另一方面是设备搬运公司在管理方面的漏洞。
借口三：造成危险
我们还是以在柱子上缠绕两圈钢丝绳为例，这并不是一项简单的工作，还带有一定的危险性。为此，有的员工的借口是：多缠绕一圈钢丝绳会增加工作的危险程度。这其实是一种谬论。任何一项吊装作业，都具有危险性，不能因为存在危险风险就不去做，或者不做好。如此，只会造成更大的危险。
借口四：大公司才会这样做
吊装任务大小的确与吊装事故危害大小相关，小公司造成的危害性小，而大公司、大工程可能造成大危害，所以他们对安全比较重视，每一件事情，都会严格操作，而我们是小公司，则没有这样的必要——这也是很多小吊装公司员工在面对检查时候，经常会“拎”出来的理由。在吊装公司看来，吊装公司分大小，工程分大小，但是吊装安全不分大小。无论是小公司还是大公司，都应该严格、正规进行吊装操作。